Skip to main content

Die Trainer waren herausragend. Sie haben dem gesamten Team sehr präzise zugehört und sind sehr auf unsere Belange eingegangen. Mir hat insbesondere Ihre Einstellung, Natürlichkeit, Erfahrung und die klare Struktur während des Prozesses gefallen. Was ich noch schätze: Sie haben uns nicht "Ihre Wahrheit" in Bezug auf die Stärkung der Kundenbeziehung aufgezwungen. Sondern uns unsere eigenen Antworten entwickeln lassen.

Andreas Schnaase, Head of Sales, Schenker Storen

Ich hatte das Vergnügen, über einen Zeitraum von 3 Monaten an einer virtuellen „Führungsreise“ teilzunehmen, die von Malte und Songya organisiert und durchgeführt wurde. Unser Führungsteam war weltweit verstreut und wir hatten nicht oft die Möglichkeit, persönlich zusammenzukommen.

Die Fähigkeit von Malte und Songya, für uns Teilnehmer eine sichere Atmosphäre zu schaffen, die auf gegenseitigem Respekt und Empathie basiert, ist schlichtweg herausragend. Wir alle haben offen über unsere Herausforderungen diskutiert, während wir gleichzeitig lernten, unsere Führungsfähigkeiten weiter zu entwickeln und gecoacht wurden. Man spürt jederzeit Malte’s und Songya‘s großen Erfahrungsschatz und Ihre Offenheit. Sie hören extrem aufmerksam zu, beziehen wirklich alle Teilnehmer ein und stellen sehr kluge, relevante Fragen. Das Schaffen einer sicheren Umgebung ist nur die eine Seite der Medaille, die andere Seite ist das Bereitstellen eines Werkzeugkastens, wie z.B. Coaching-Techniken, Argumentationsbäume und vielem mehr, was für mich und meine tägliche Arbeit sehr hilfreich ist.

Eine Situation stach für mich besonders hervor: Als ich die Gelegenheit hatte, in einer One-on-One-Session von Malte gecoacht zu werden, war ich von Malte‘s analytischer Denkweise überwältigt. Er war in der Lage, innerhalb kürzester Zeit das Wesentliche der Herausforderung zu ergründen, die Ursache zu identifizieren und mich darüber hinaus zu einer Lösung zu führen, die ich auf der Stelle umsetzen konnte und die half, das Problem final zu lösen.

Ich kann Malte und Songya und ihre Leadership-/ Executive-Trainings nur empfehlen, sie haben meine höchste Wertschätzung und all meinen Respekt. Jede Organisation kann sich glücklich schätzen, von ihren Diensten zu profitieren.

Nandor Orvos, Leiter Solutions Consulting, Medallia

Malte hat großes Einfühlungsvermögen und eine hohe Flexibilität bei hohem Sachverstand bewiesen. Er geht mit dem Tempo der Teilnehmer und setzt Impulse. Ich mag die Ruhe und die Erfahrung, die er ausstrahlt, sowie wie er auf die Person und das Gesagte präzise eingeht. Er nimmt die Leute wirklich mit und bringt ein hohes Verständnis für die Zusammenhänge mit. Kurz: Authentisch, sehr engagiert, positiv, strukturiert, sicher. Daumen hoch! Bitte genau so weitermachen!

Armelle Schmidt, HR Director Germany, BNP Paribas

Mit Herrn Schindler haben wir einen Workshop zur Weiterentwicklung meines Teams durchgeführt. Sowohl die Vorbereitungen hierzu als auch die Durchführung des zweitägigen Workshops waren sehr gelungen. Bereits in den Vorgesprächen wurden die teamspezifischen Themen grob erfasst und die weitere Vorgehensweise besprochen. Persönliche Vier-Augen-Gespräche zwischen Herrn Schindler und dem jeweiligen Teammitglied legten den Rahmen für den Team Workshop fest, die relevanten Themen konnten so genau identifiziert werden. Im Workshop selbst gelang es Herr Schindler eine lockere, aber immer zielorientierte Atmosphäre herzustellen. Sogar die von Herrn Schindler empfohlene Location für unsere Veranstaltung war perfekt. Am Ende des Workshops äußerten sich meine Kolleginnen und Kollegen ausnahmslos positiv über die gelungene Veranstaltung. Die komplette Durchführung und Organisation des Workshops war hochprofessionell. Ich kann Herrn Schindler ohne Wenn und Aber weiterempfehlen.

Prof. Dr. Joachim Weeber, Sachgebietsleiter Banken und Finanzaufsicht, Deutsche Bundesbank

Corona hat die Arbeitswelt auf den Kopf gestellt und die Anforderungen an die virtuelle Zusammenarbeit im Team verändert. Um mit den richtigen Tools für die digitale Arbeitswelt ausgestattet zu sein, haben wir uns bei Malte und Maria professionelle Hilfe zum Thema "Remote Leadership" und "effektives Remote Working im Team" geholt. Im Vorfeld haben Malte und Maria dem Team in Form von Interviews sehr genau zugehört. Die Workshops waren optimal auf unsere Bedürfnisse abgestimmt und hatten einen sehr hohen Praxisbezug. Das machte es uns leicht, das neu Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen. Malte und Maria bewiesen großes Einfühlungsvermögen sowie ein hohes Maß an Flexibilität und Kompetenz. Sie haben sich optimal auf das Tempo der Teilnehmer eingestellt und hilfreiche Impulse gegeben. Sie haben das Team wirklich mitgenommen und durch ihre eigene Praxiserfahrung ein hohes Maß an Verständnis und Relevanz mitgebracht. Sehr engagiert, bestens strukturiert als auch positiv und authentisch. Sehr zu empfehlen!

Constanze von Mühlenfels, Geschäftsführerin, Schréder

Angesichts all der Herausforderungen, mit denen wir derzeit konfrontiert sind, und der jüngsten Umstrukturierung haben wir uns entschieden, ein Management Offsite fernab unserer Büros durchzuführen. Malte erwies sich als perfekter Partner, um dieses Offsite zu dem wertvollen Event zu machen, das wir uns erhofft hatten.

Er führte vor der Veranstaltung Interviews mit allen Teammitgliedern durch, um die Bedürfnisse, Gefühle und Ideen aller einzusammeln. Diese Interviews waren eine Goldgrube. Sie haben uns geholfen, das Offsite maßzuschneidern – aber auch aufgedeckt, woran wir in den kommenden Monaten arbeiten müssen. Diese Methodik und die Art und Weise, wie unser Offsite von Malte gestaltet und geführt wurde, waren die Erfolgsfaktoren, die unser Team die entscheidenden Schritte nach vorne gebracht haben.

Malte hat dafür gesorgt, dass die zwei Tage einen Neuanfang für mein Team markiert haben. Unsere Effizienz, unsere Arbeitsweise und unsere Vernetzung haben sich seitdem deutlich verbessert.

Aurélien Garcia, Head of Industrial Costing for Fuselage & FAL, Airbus